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The Next Five-year Development Plan

三五规划

汇元下一个五年发展战略规划

为了推进企业健康发展,拟定公司“三五”中长期战略规划,新的五年战略规划将发挥对公司更好更快发展的引领、促进作用,保持公司可持续发展,逐步实现公司的远景目标。

一、总体目标

继续提升企业基础管理水平,全面建立现代企业制度,坚持以建筑工程为主、做强做大路面工程全产业链的多元化经营战略格局,建设、投产、运营路面新型材料总部基地,同时扩大公司在国省道公路大中修市场的占有率,稳固重庆市场,扩大西南地区新市场,向高速公路、市政工程及其养护市场拓展。优化产业结构,提升新板块发展质量,助力公司持续发展。把公司逐步建设成为具有较强市场竞争力的现代化建筑企业集团。

二、六大发展战略

下一个五年计划,是集团公司站在新起点,面临新形势,实现企业新跨越的重要发展时期,这一时期的显著特点就是更加突出公司的战略研究和战略发展。

1、产业发展战略

以建筑工程为主,做强做大道路路面工程及其相关产业链,适时发展路桥、市政、房建工程总承包施工,有计划进入其他行业发展。 

2、规模发展战略

做路面行业的领先者和创新者,完善企业主业产业布局,形成中型建筑企业集团的格局。

3、人才战略

坚持“以人为本,以诚待人”的理念,建立“感情留人,事业留人,待遇留人”的良好氛围,通过实施激励机制,人才培养和发展机制等一系列措施,构建企业核心人才群体,培养和造就适应公司发展要求的一流员工队伍。

4、管理战略

由初级公司管理模式向规范化、集团化管理模式转变,走精细化管理之路,以机构调整、制度建设为前提,以信息化建设为手段,以成本控制为平台,以施工生产管理全过程为依托,以管理创新为动力,实现公司效益最大化。

5、科技兴企战略

充分发挥科技创新对生产经营的推动作用,建立并健全公司技术管理体系,拓展技术开发能力,加强施工技术在生产中的应用,对材料、工艺、管理、营销、服务、报价系统等环节不断研发、创新,形成公司核心竞争力。

6、企业文化战略

实施以“大道通汇,正业兴元”为企业口号,以“精筑大道,通汇利民”为核心使命,以“筑道、精道、立道、行道”为经营理念的企业文化导向,让企业文化融入生产经营全过程,并向合作单位延伸,形成奋进向上、团结协作的文化氛围。